太陽能路燈廠家大多是中小企業(yè)，而且以家族企業(yè)為主，太陽能路燈廠家無論在經(jīng)營上還是管理上，都存在諸多缺失。
　　例如，目前很多太陽能路燈廠家都是老板一個(gè)人做決策，喜歡“拍腦袋”做事，沒有建立科學(xué)的管理機(jī)制，在實(shí)際經(jīng)營活動中往往是“人”凌駕于“制度”之上，下面的人也就唯老板是從，難以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。與此相反，個(gè)別太陽能路燈廠家的老板則喜歡尋找能人式的“救世主”，希望某個(gè)能人幫助其管理好企業(yè)，而自己很少付出時(shí)間和精力。一旦出現(xiàn)問題，想換人都來不及。
　　太陽能路燈廠家管理者是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，所有的資源都是靠管理者來組織、調(diào)配和創(chuàng)造的。對于太陽能路燈廠家而言，不管你的產(chǎn)品多好，只要管理出了問題，倒閉是遲早的事。文章來源太陽能路燈廠家http://m.bestfood-cn.com/。

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